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    涂料小企業(yè)做事 大企業(yè)做勢

    來源:??????2022/1/15 14:33:10??????點擊:
    涂料行業(yè)可謂屋漏偏逢連夜雨,越發(fā)激烈的市場競爭,再加上價格不斷上漲的原材料以及嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,重重壓力下,涂料企業(yè)叫苦不迭,大企業(yè)不好過,中小企業(yè)更不好過。如何在強有力的競爭對手面前保持自身的競爭優(yōu)勢成了各個企業(yè)重點探討的問題。事實上,無論處于哪種環(huán)境,涂料企業(yè)找準市場切入點才是制勝的重點。
    一、小企業(yè)做事
    小企業(yè)做事,就是埋頭做好自己的每一件事,集腋成裘,不要好高騖遠;小企業(yè)規(guī)模不大或剛剛起步,資金實力不足,市場網(wǎng)絡(luò)不全,研發(fā)能力不足,人才缺乏,什么事都很困難,恨不能一分錢掰開了當兩分錢用。小企業(yè)之小,弱不禁風。那么小企業(yè)如何在強手如林的競爭中占有自己的一席之地?小企業(yè)做好自己的事,并且做別人不愿做的事,一步步開拓市場,才能在逆境中成長。
    小企業(yè)實力有限,不要什么事情都想做,基礎(chǔ)沒有打穩(wěn)就想去賺大錢,最終會落個失敗的下場。小企業(yè)要專心做好自己的事,在某一單項上發(fā)揮自己的特長,埋頭苦干,有了自己的專利產(chǎn)品或獨到產(chǎn)品時再去張揚,不鳴則罷、一鳴驚人,從小變成大。
    在市場方面,小企業(yè)千萬要避免與大企業(yè)正面沖突,跟風大企業(yè)的產(chǎn)品、模仿大企業(yè)的管理,千萬不要在一個市場里與大企業(yè)拼價格,因為你的規(guī)模實力有限輸不起。市場運作還是要有自己的方略,在某一區(qū)域市場建立自己的品牌和形象、做好服務(wù)、培養(yǎng)忠誠顧客,建立密集的分銷網(wǎng)絡(luò),做小池塘里的大魚,不要做大池塘里的小魚。
    二、中企業(yè)做市
    中企業(yè)做市,就是調(diào)整觀念、審時度勢,無中生有地創(chuàng)造出一片市場。中型企業(yè)比小企業(yè)有一定的實力,有一點抗擊市場風浪的能力。但中型市場說大不大、說小也不小,如果是一個沒有遠見的老板很容易滿足現(xiàn)狀、不思進取,忽視企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,在管理上不夠科學,還是憑著起家時用一些七姑子八大叔的,使企業(yè)在競爭中舉步不前。
    中型企業(yè)是市場中的主要力量,這些企業(yè)說品牌知名度也有一點,產(chǎn)品創(chuàng)新也時不時的推出一點,但什么都不能堅持,老板的觀念和思維還不是太成熟,沒有制定一個整體的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)多年以后要達到一個什么樣的目標。有的還急功近利,對顧客不講信譽,帶著能賺一把就走的思想,這些是中型企業(yè)在大企業(yè)的壓力下最容易產(chǎn)生的毛病。
    調(diào)整好心態(tài)和觀念,審時度勢地面對競爭,在大企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)和地盤無中生有的打造出一片市場來,才是中型企業(yè)要做的事。市場競爭表明,中型企業(yè)技術(shù)實力不是太足,創(chuàng)新能力不夠,總是受到大企業(yè)的擠壓,這時中型涂料企業(yè)就要強調(diào)品質(zhì)方面和服務(wù)方面的特長,在某一市場里一點帶面擴大影響力,與大企業(yè)分一塊蛋糕。
    三、大企業(yè)做勢
    大企業(yè)做勢就是著眼未來,讓自己走在潮流的前面,甚至是創(chuàng)造一種潮流。大企業(yè)在市場競爭中起著主導地位,大企業(yè)之大,在業(yè)內(nèi)總讓人仰視,大企業(yè)的一舉一動都會受到行業(yè)的高度關(guān)注,甚至大企業(yè)是一些中、小企業(yè)直接的仿冒對象和進攻目標,大企業(yè)一不小心市場就會被中小企業(yè)給偷走。
    大企業(yè)也是從中小企業(yè)走出來的,深知奮斗的艱辛,做大之后千萬不能驕傲自大,財大氣粗,要學會在行業(yè)里與中小企業(yè)和睦相處。
    大企業(yè)做勢,做什么事都要有一種不同凡響的影響力,要么不做,要做就做的轟轟烈烈,要做的讓中小企業(yè)無法模仿,要做就做出自己的特色。大企業(yè)要站的高看的遠,不與小企業(yè)爭一些低端的市場,不與中企業(yè)爭一些單一市場,大企業(yè)要著眼未來,利用資金實力和技術(shù)研發(fā)能力開發(fā)出有自己代表性、獨特性的產(chǎn)品,走在潮流的前面,或許是創(chuàng)造出一種潮流,讓中小企業(yè)來跟風,等他們跟上來了,你又有新的產(chǎn)品推出,時刻比中小企業(yè)快一個節(jié)拍。還有一個是大企業(yè)必須要做的,那就是把自己的創(chuàng)新產(chǎn)品做的獨一無二,把自己的標準通過國家一些權(quán)威或職能部門推行為行業(yè)標準,你不占據(jù)了行業(yè)的霸主地位。大企業(yè)不但要做勢、還要會造勢,你的一舉一動都會影響到整個行業(yè),在一個變化莫測的競爭市場,你不仿學一下孫子兵法,真真假假、假假真真,讓跟蹤和模仿者猜不透,然后利用有效戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)在市場上獨領(lǐng)風騷。
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